Основное направление компании «ТрансАвтоТур» - это предоставление транспортных услуг: доставка сотрудников на предприятия, трансферы в любой город, туристические и международные поездки, перевозки детей и VIP-персон, а также предоставление спецтехники (автокраны, вышки, экскаваторы, самосвалы, катки, погрузчики, бульдозеры). Компания постоянно развивается, добавляя в перечень услуг новые направления. «ТрансАвтоТур» также взял вектор на развитие направления строительства и ремонта.

В большой компании, как правило, одновременно протекает огромное количество различных бизнес-процессов. От грамотного построения этих процессов зависит работа компании и последующий успех. Анатолий Остроумов тот человек, который работает над структурой и систематизацией всех бизнес-процессов компании «ТрансАвтоТур».

Главная задача Анатолия Остроумова – сделать так, чтобы всем было комфортно работать, чтобы у коллектива были четкие цели, задачи и понимание процесса.

«Важно постоянно внедрять новые улучшения, дорабатывать текущие бизнес-процессы, Если не будет движения вперед, мы сделаем несколько шагов назад. Моя работа связана с программным обеспечением, проработкой новых продуктов, анализом и взаимодействием с коллективом. Один из процессов, который протекает в каждом транспортном предприятии – это проведение регулярных операций, например, техническое обслуживание .Необходимо отслеживать состояние техники согласно нормативам, мы не должны выходить за рамки. В компании более 300 единиц техники, отследить все вручную очень сложно, поэтому мы используем СРМ-систему. Я внес туда нормативы, система с помощью алгоритмов научилась отслеживать эти процессы. График техобслуживания виден в системе, мы можем планировать обеспечение техники», - углубляется в подробности своей работы Анатолий Анатольевич.

Минимизация трудозатрат, минимизация влияния человеческого фактора, ускорение работы компании – это основные цели, которые преследует Анатолий Остроумов. По его словам, к любым новым процессам нужно привыкнуть, приучить людей. Со стороны кажется все просто, но на создание нового бизнес-процесса уходят месяцы и годы.

«Наша спецтехника также базируется и в других регионах. С помощью наших внедрений мы можем отслеживать ее состояние удаленно. Вся информация находится в одном месте, у нас все под контролем», - рассказывает герой спецпроекта.

До «ТрансАвтоТура» Анатолий Остроумов 14 лет работал на «Северстали». Имеет высшее техническое образование, окончил СПбПУ.

Анатолий Остроумов признается, что даже в свободное от работы время ему трудно переключиться с рабочих процессов. В его голове постоянно крутятся планы по улучшению работы компании, новые бизнес-процессы и другие рабочие моменты.

«Стараюсь не зацикливаться на одном деле, а найти золотую середину. Если сильно зациклиться на определенном бизнес-процессе, то можно сильно уйти не туда», - делится Анатолий Анатольевич.

Семья: жена и трое детей

Компания «ТрансАвтоТур» участвует в различных социальных проектах, которые реализуются в городе. В этом году компания также сделала упор на социальные проекты в Череповецком районе.

«Наша компания помогает и тем, кто сейчас находится в зоне СВО. Это сбор материальной помощи, гуманитарка, также оказываем помощь семьям тех ребят, кто ушел защищать Родину. Если Родина меня призовет, я обязательно пойду отдавать долг. Уважаю тех ребят, которые сейчас в зоне спецоперации. Хочу пожелать им бодрости духа, удачи. Пусть знают, что они не одни, мы поддерживаем их здесь», - заключил Анатолий Остроумов.